戴正球深入基层支行调研指导


时间:2017年12月27日 09:09   作者:办公室   点击:

         (大渡口等支行调研座谈)

    12月23日至25日,行党委书记、董事长戴正球在行党委办公室、行政办公室主任及文秘的陪同下,深入各基层支行调研指导,就各支行年内目标完成情况及2018年重点工作进行调研指导。

         (胜利等支行调研座谈)

    调研以座谈会的形式开展,各支行负责人分别就前期工作开展情况进行了汇报,指出工作中存在的差距及不足,同时针对存款营销、贷款投放、电子银行业务发展、不良贷款清收处置措施及考核办法等内容提出了意见建议。

         (洋湖等支行调研座谈)

         (昭潭等支行调研座谈)

         (尧渡等支行调研座谈)

调研期间,戴正球认真听取了各支行提出的意见建议,对2018年经营工作提出了几点要求:一是“行动是根本”,调研指导的目的就是要行动落实,要以外拓营销常态化为契机,做实做优大客户上门走访工作,积极发挥“拎包银行”普惠金融优势,加大旺季营销宣传力度;二是“创新是灵魂”,唯有创新才能提供业务发展的新动力,要不断优化利率定价方式,创新开展结对帮扶、企业大额流动资金贷款、大堂经理工作机制和企业文化推动作用。三是“管理是基础”,只有“强管理、严内控”,才能有效提高业务发展能力,要强化和提升贷款风险控制、业务操作流程优化、会计和信贷基础工作管理、不良贷款实时监测、员工综合素质管理等能力;四是“提高是目的”,全行员工应认清当前经营形势,负重前行,不断提高全行经营效益、资产质量和综合服务水平,全面打造“内控好、服务好、效益好”的“三好银行”。

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